陳旌到市城投集團調(diào)度項目建設(shè)與籌融資工作
3月6日，婁底市副市長陳旌到市城投集團調(diào)度項目建設(shè)與籌融資工作。市城投集團黨委書記、董事長梁巨偉就工作情況進行了匯報，市城投集團黨委班子成員、各部室負責人參加會議。
梁巨偉從項目建設(shè)、籌融資工作、體制改革等方面的情況作了匯報，并請求市委市政府在片區(qū)整體開發(fā)、提升城投信用等級等方面給予大力支持。
陳旌對市城投集團前段工作給予了充分肯定，市城投集團已經(jīng)開啟了轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)的征程。并要求市城投集團不要再有事業(yè)單位的工作作風與思維慣性，應(yīng)按照企業(yè)理念和思路開展工作，做到“知行合一”。
陳旌強調(diào)，只有實施片區(qū)開發(fā)才能迅速做大資產(chǎn)規(guī)模，帶來大融資、實現(xiàn)大發(fā)展。片區(qū)開發(fā)是城投的希望所在，是城投跨越發(fā)展的必由之路。市城投集團要全面統(tǒng)籌謀劃兩河流域治理、通用機場及航空小鎮(zhèn)建設(shè)、中心城區(qū)廢棄鐵路利用開發(fā)及老火車站場改造、婁底老街改造、特色小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)等片區(qū)開發(fā)，在整合資源的基礎(chǔ)上形成規(guī)模效應(yīng)和深層次的經(jīng)濟效益。用集團化經(jīng)營的理念整合婁底優(yōu)質(zhì)教育和醫(yī)療資源，解放思想，敢想敢試，謀劃一批教育、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)項目。
陳旌指出，要明晰項目的投入-產(chǎn)出運營模式，確保城市給排水管網(wǎng)及污水處理廠建設(shè)、城鎮(zhèn)生活垃圾處理、城市停車場、共享單車等城市配套項目建成后，要運營好、管理好。要對謀劃好了的項目迅速編制好相關(guān)資料，全面吃透政策，精準對接金融機構(gòu)，合理選擇融資產(chǎn)品，爭取全年融資到位200億元。
陳旌要求市城投集團要進一步提高策劃、管理、經(jīng)營能力。一是集團公司實行扁平化管理，注重策劃、頂層設(shè)計，按業(yè)務(wù)版塊組建子公司，通過分層授權(quán)子公司去落實，集團通過考核機制、激勵機制對其評比、獎懲；二是要主動出擊，積極對接國內(nèi)相關(guān)行業(yè)內(nèi)的一流企業(yè)，引進其資金、技術(shù)、人才與先進的管理經(jīng)驗，同時，也帶動城投在品牌、品質(zhì)和管理水平的提升；三是通過入股、并購、收購等方式，進入新的產(chǎn)業(yè)，占領(lǐng)新的市場。通過輸出管理、輸出資本、輸出信用、輸出人才，連鎖經(jīng)營，迅速擴張市場，擴大經(jīng)營規(guī)模，做大現(xiàn)金流。 （楊 凱）
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